往心里走 往深里走 往實里走

公司各單位將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，連日來，以高度的政治自覺抓好學習宣傳和貫徹落實，在精心謀劃上下功夫、在學深悟透上出實招、在知行合一上見真章，推動學習宣傳貫徹黨的二十大精神往心里走、往深里走、往實里走。

物流公司系統科學制定學習、宣傳、培訓計劃，迅速興起學習宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮。以“三會一課”、主題黨日、專題黨課為載體，采取座談交流、分享學習等形式開展專題研討，迅速將黨的二十大精神傳遞到車間、班組、崗位，引導和激勵廣大黨員干部職工將思想和行動統一到黨的二十大確定的決策任務上，以更加飽滿的工作熱情和奮發有為的工作態度，踔厲奮發、勇毅前行，為公司高質量發展做出新的更大貢獻。

該公司切實把黨的二十大精神轉化為謀劃工作的思路、推動發展的舉措，凝聚攻堅克難強大合力，真正讓黨的二十大精神在實際工作中落地生根、開花結果。圍繞“四板塊一保障”中心工作，以“增產增效降本”為目標，通過調整進口礦集裝箱比例、港口船舶卸港優化、提升國內礦火車滿載率等各項物流措施，持續降低物流成本。結合原有降本措施，謀劃制定了明年新任務、新指標，在不增加物流成本的硬性要求下，挖掘新的降本增效潛力。其中進口礦物流作為降本工作的最重要一環，在穩定現有集裝箱回貨水平的同時，積極調研拓展新的運輸線路。持續推進標準化管理和精細化管理，不斷完善工藝操作流程，嚴格控制各項生產指標，保質保量完成各項任務目標，保證生產穩定順行。堅定不移抓好環保創A，開展現場環境提升攻關行動，建立現場管理長效機制，扎實有效地推進現場管理各項工作再上新臺階。

匯達公司通過主題黨課、專題討論等方式，積極組織廣大黨員干部職工認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推動黨的二十大精神進車間、進產線、進班組。充分借助宣傳欄、微信群、電子屏等載體，加強宣傳引導，不斷提升黨員干部職工融入中心、服務大局、拼搏奉獻的責任意識，努力把學習成果轉化為提升服務質量、增強創效能力的具體行動。

該公司以黨的二十大精神為引領，圍繞“雙線作戰”，進一步強化服務意識，把保障正常生產作為第一要務，構建新的精益生產組織模式。加強生產信息的掌控，優化匹配車輛、人員與生產崗位，做到保產車輛安全、及時到位，確保準點率100%。以車輛調度指揮系統開發和上線為契機，進一步加強管理，力爭短倒車輛周轉率再提升10%。進一步強化市場意識和競爭意識，加大外部運輸市場開拓力度，不斷擴大與河北華豐、新興鑄管、金鼎鋼鐵、敬業鋼鐵等單位的業務合作范圍，盤活國五車輛資源，大力開拓周邊庫鋼材長途外發業務。積極開展多式聯運業務，與邯鄲陸港、國際物流等單位對接承攬新能源車集裝箱運輸業務，做到以量補利，提升創效水平。健全客運通勤班車安全管理體系，持續完善《風險源辨識清單》和《風險辨識分級管控清單》，加強走動式安全管理，確保職工上下班安全舒適。進一步加強設備管理與維護，提高車輛谷段充電率，進一步降低備件輔料費與電費。按照“精簡高效”用人原則，持續推進人員優化整合，進一步降低人工費，提高勞效水平。

來源：河鋼邯鋼版  作者：秦佳佳 孫文哲